ဒါကြောင့်သင်ကသူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုစတင်ဆုံးဖြတ်လိုက်ကြပြီ။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့အချိန်မှာတော့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုရှိခြင်းအမျိုးသမီးတစ်ဦးသည်ပြီးသားတစ်ဘုံဖြစ်ရပ်ဆန်းဖြစ်ပါတယ်။ အရေးမှစတင်နိုင်ရန်ရှိရာထိုအသေး, သူတို့သညျ "သွားကြောင်း" လော ဘယ်ဧရိယာညာဘက်လူတွေရဖို့ဘယ်လိုရွေးချယ်ဖို့, ပင်အများဆုံးလုပ်ပေးပါမည်နည်း .. စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစတင်ရန်နှင့်အောက်တွင်ဖော်ပြထားသောဆှေးနှေးမညျအမိန့်ကိုဆုံးဖြတ်ရန်ဘယ်လိုသတင်းအချက်အလက်သည်။
မည်သည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအောင်မြင်နေစတင်များအတွက်သင်၏အုပျခြုပျအတိုင်းလိုက်နာရန်လိုအပ်ပါတယ် "Big ငါးခု။ " ဖောက်သည်များ၏အရေးပါမှု, ထိရောက်အဖွဲ့အစည်းကတစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်, ဘဏ္ဍာရေးထိန်းချုပ်မှု, အမြတ်အစွန်းများစွာလက်ခံရရှိ: ဤငါးသင့်လုပ်ငန်းအတွက်ပစ္စုပ္ပန်ဖြစ်ရပါမည်ကြောင်းအချက်များဖြစ်ကြသည်။ ဒါဟာအမေရိကန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များယူဆောင်အချိန်ကြာမြင့်စွာ "အောင်မြင်မှုပုံသေနည်း", ထိုအရပ်ကြောင့်အများအပြားဆယ်စုနှစ်အတွက်အသုံးပြုခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ တကယ်တော့အဲဒီအကြောင်းအထူးသဖြင့်ရှုပ်ထွေးဘာမှမရှိဘူးဖြစ်ပါတယ်။ အဓိကအရာ - ဆုံးဖြတ်ရန်နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ဆက်လက်နှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအတွက်လုံလောက်သောအတွင်းခွန်အားနှင့်ရည်မှန်းချက်ရှိသည်။ ယခုမှာအသေးစိတ်အချက်တွေကိုတစ်ခုချင်းစီသည်။
client ကို၏အရေးပါမှု
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမျိုးမျိုး၏တန်ဖိုးကိုဖန်တီးဖို့တည်ရှိ။ ဒါဟာကုန်ကြမ်းနှင့်လုပ်အားကိုအသုံးပြုသည်နှင့်မည်သည့်ဦးတည်ချက်အတွက်မိမိတို့၏ကုန်ကျစရိတ်တိုးပွါး, နောက်ပိုင်းတွင် client ကို၏ပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုဖြစ်လာလိမ့်မယ်လို့ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုသို့သူတို့ကိုငါလှည့်။ ရိုးရှင်းစွာအထား, စီးပွားရေးလူတွေကိုဆပ်ဖို့ဆန္ဒရှိပါလိမ့်မယ်အရာအဘို့အရာတစ်ခုခုကိုပူဇော်သင့်ပါတယ်။
ဥပမာအားဖြင့်, အအောင်မြင်ဆုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမက်ဒေါ်နယ်ကအသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။ အဘယ်ကြောင့်နည်း သူသည်သင်တို့အနေဖြင့်အိမ်ကနေ, စျေးသက်သက်သာသာနဲ့ပိုမြန်စားနိုင်နေရာဖန်တီးပေးရန်ကမ္ဘာပေါ်မှာပထမဦးဆုံးဖြစ်လာခဲ့သည်။ အဆိုပါကုမ္ပဏီကြော်ငြာပေါ်ပိုက်ဆံကြဲဘဲ, အမေရိကားတစ်လွှားစားသောက်ဆိုင်တညျဆောကျခဲ့သညျ။ တစ်ဦးဆွဲဆောင်မှုအသွင်အပြင်, client ကိုနှင့်အတူရဖို့နိုင်စွမ်း, ခံနိုင်ရည်: စားဖိုမှူးတင်းကျပ်သောစည်းမျဉ်းများအားဖြင့်ဧည့်သည်များအစေခံဖို့လူစုဆောင်း။ သူတို့အချိန်ကုန်သက်သာသည့်နေ့လယ်စာဘို့အိမ်ပြန်ဖို့ရှိသည်ခဲ့ပါဘူးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု၏ဤကြင်နာတန်ဖိုးထားပါလိမ့်မယ်။ မက်ဒေါ်နယ်စားသောက်ဆိုင်အပြင်, ဝန်ဆောင်မှုအမြဲတမ်းအမှတ်အသားဖြစ်ခဲ့သည်: ဖောက်သည်ရိုင်းစိုင်းအဲဒီမှာဘယ်တော့မှဖြစ်ပါသည်, သူတို့တောင်မှအများဆုံးတောင်းဆိုမှုများဖောက်သည်တွေနဲ့ဖော်ရွေ ရှိ. , အထူးသဖြင့်ကလေးများနှစ်သက်ပုံကိုငါသိ၏။ ဤသည်ကိုနိုင်ငံတကာကျော်ကြားမှုနှင့်စီးပွားရေးအောင်မြင်မှုမှဦးဆောင်သောမက်ဒေါ်နယ်ရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှု၏မူဝါဒဖြစ်ခဲ့သည်။
မဆိုစီးပွားရေး, သူတို့ကိုအုပ်ချုပ်သူများဖောက်သည်များအတွက်တန်ဖိုးကိုဖန်တီးရမည်ဖြစ်သည်။ လူများ၏အလိုဆန္ဒမပါကန့်သတ်ထားပြီးဖြစ်သောကြောင့်ဒီလိုလုပ်ဖို့နည်းလမ်းတွေထဲကတစ်ခုနီးပါးအဆုံးမဲ့အရေအတွက်လည်းမရှိ။ စီးပွားရေး, သို့သော်, (အနည်းဆုံးအားတရားဝင်) ချွင်းချက်မပါဘဲ, ရှိသမျှသောအလိုဆန္ဒများကိုအစေခံနိုင်ဘူး။ သင့်ရဲ့မြို့တွင်ပေးထားသောကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကို Explore ။ အဘယ်အရာကိုပျောက်ဆုံးနေသည်နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ပိုလျှံအတွက်ထောက်ပံ့ပေးလျက်ရှိသည်။ န်ဆောင်မှုများအစဉ်အမြဲပိုပြီးအကျိုးရှိခြင်းနှင့်စျေးပေါသော်လည်း, အခြို့သောကျွမ်းကျင်မှု, အထူးပြု်ထမ်းများနှင့်ပစ္စည်းကိရိယာများ၏စုဆောင်းမှုလိုအပ်သည်သတိရပါ။ သငျသညျ (ဥပမာ, သင်ကောင်းတစ်ဦးရှေ့နေဖြစ်ကြသည်) ရှိပါကယင်းသို့သောကျွမ်းကျင်မှု - ဤမျိုးန်ဆောင်မှုပေးနိုင်ပါသည်။ သင်ပင်လိုင်စင်မျှပြဿနာများနှင့်အတူသင့်လျော်သောပညာရေး, ရှိပါက။ ဒါကြောင့်၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုများ၏အတိုင်းအတာကိုဆုံးဖြတ်ရန် - ဤပထမဦးဆုံးဖြစ်ပါတယ်, စီးပွားရေးအတွက်စတင်ရန်ရှိရာ။ ဖော်ထုတ်? အပေါ် Moving ။
ရှင်းရှင်းလင်းလင်းအဖှဲ့အစညျး
တစ်ခုချင်းစီကိုအမှု၌ကောင်းစွာစနစ်တကျဖြစ်ဖို့ရှိပါတယ်! ဒါဟာသူတို့ရဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်အောင်မြင်ရန်ပန်းတိုင်များနှင့်အရင်းအမြစ်များ (ပုဂ္ဂိုလ်များ, ပစ္စည်းနှင့်ငွေကြေးပိုင်ဆိုင်မှု) ရှိသင့်ပါတယ်။ ကြိုတင်မဲအတွက်ရေးဆွဲအစီအစဉ်အရသိရသည်, သင့်နောက်ထပ်လှုပ်ရှားမှုများ Organize ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအစီအစဉ်ကိုရေးသားခြင်းသည်အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ ဒီအစီအစဉ်ကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ "ရှင်သန်မှု" ကိုပြသထားတယ်အဖြစ်တခါတရံ၎င်း၏ပြင်ဆင်မှုနှင့်မူကြမ်းရေးဆွဲစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များ၏သင်တန်းအတွက်လှုပ်ရှားမှုများ၏နယ်ပယ်ကိုပြောင်းလဲရန်ဆုံးဖြတ်ချက်ကြာပါသည်။ သငျသညျကိုယျအဘို့မယ့်အစီအစဉ်ကိုလုပ်မပေးနိုင်လျှင် - ထိုပညာရှင်များကိုဆက်သွယ်ပါ။ အနည်းဆုံးသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်မည်ကဲ့သို့ထပ်မံအလုပ်တည်ဆောက်ရန်ထံမှမျှော်လင့်သောအရာကိုကြိုတင်သိကြပါလိမ့်မယ်။
သင်တို့ရှိသမျှသည်စီမံကိန်းများနှင့်၎င်းတို့၏ရလဒ်အကောင်အထည်ဖော်ရေးစောင့်ကြည့်ရပေမည်။ တစ်ခုချင်းစီဌာနအသီးသီး, သူတို့ရဲ့လုပ်ငန်းဆောင်တာထွက်သယ်ဆောင်သင့်ပါတယ်။ သငျသညျစတင်ခင်မှာမဆိုအလုပ်သမားအဖွဲ့အစည်းများ၏ရည်ရွယ်ချက်များအစေခံသောအလုပ်များကိုသတိထားရပါမည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီ၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်တာဝန်ရှိသည်။ ဝန်ထမ်း - လူအပေါင်းတို့၏ပထမဦးဆုံးကတခြားလူရဲ့အလုပ်လိုအပ်သည်။ ထိုကဲ့သို့သောစီးပွားဖြစ်ပစ္စည်းကိရိယာများ, ကြမ်းပြင်နေရာနှင့်ငွေအဖြစ်အရင်းအမြစ်များ, ဒါပေမယ့်လည်းစည်းရုံးရေးချဉ်းကပ်မှုလိုအပ်သည်။
အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းသည်ဖွဲ့စည်းပုံမှတဆင့်ဖန်တီးနိုင်ပါတယ်။ အဆိုပါအစီအစဉ်၏ခြုံငုံဖွဲ့စည်းပုံမှာကုမ္ပဏီ၏ပဋိညာဉ်စာတမ်းထဲမှာထင်ဟပ်နိုငျသညျ။ အဖွဲ့အစည်းများ၏ဖန်တီးမှုအခြားအဆောက်အဦများ, သို့သော်, ရှိနေပါသည်။ ဥပမာ, ကုမ္ပဏီသည်၎င်း၏ငွေသားစီးဆင်းမှုစုစည်းရာမှတဆင့်ဘဏ္ဍာရေးဖွဲ့စည်းပုံမှာကိုသုံးနိုင်သည်။ အရောင်းမန်နေဂျာတစ်ပြိုင်နက်နှစ်ဦးစလုံးအချက်များများအတွက်ကုန်စည်သို့မဟုတ်အသင်းများကိုအမျိုးအစားအားဖြင့်အုပ်စုဖွဲ့ထားနိုင်ပါတယ်။
ကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုကိုအမျိုးမျိုးသောနည်းလမ်းဖြင့်အောင်မြင်နိုင်ပါသည်။ အချို့လူများကအစိုင်အခဲအဆောက်အဦများ, တစ်ဦးတင်းကျပ်အဆင့်ဆင့်နှင့်အတူနီးပါးစစ်တပ်ချဉ်းကပ်မှု, ရှင်းလင်းစွာသတ်မှတ်တာဝန်ဝတ္တရားများနှင့်တာဝန်ရှိသူတဦးကစာတမ်းများကိုပိုကြိုက်တယ်။ အခြားသူများကလူတွေကိုအရေးယူပိုမိုလွတ်လပ်ခွင့်ပေးခြင်းနှင့်ဒီထက်စနစ်တကျပတ်ဝန်းကျင်အတွက်တစ်ဦးထက်ပိုအလွတ်သဘောချဉ်းကပ်သုံးပါ။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အလွန်သဘာဝဖွဲ့စည်းပုံမှာကုမ္ပဏီများအတွက်လိုအပ်သောဘယ်လောက်တင်းကျပ်ဆုံးဖြတ်ရန်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, အသေးစားကုမ္ပဏီတွေ (ဒီထက်လူ 50 ထက်မန်ထမ်းများ၏အရေအတွက်အားဖြင့်) ကိုမကြာခဏလျော့နည်းစနစ်တကျကြီးမားထက်ဖြစ်ကြသည်။ ကြော်ငြာနှင့်ဖျော်ဖြေရေး၏လယ်ပြင်တွင် - စက်မှုကုန်ထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီများသည်အဘယ်သူ၏အလုပ်ဖန်တီးမှုဖြစ်ပါတယ်တွေထက်ပိုပြီးတိကျခိုင်မာစွာဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံရှိလေ့ရှိပါတယ်။
မည်သို့ပင်ကုမ္ပဏီ၏ဖွဲ့စည်းပုံ၏ပြင်းထန်မှု၏ကောင်းသောအဖွဲ့အစည်းကတာဝန်ယူဆောင်ရွက်သည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုလိုအပ်သည့်အဖြစ်က၎င်း၏လုပ်ငန်းတာဝန်များကိုလုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်းလျှင်တောင်မှအများကြီးကောင်းမွန်စွာပုံဖွဲ့စည်းခဲ့သည့်ကုမ္ပဏီခွဲ။ ၎င်း၏ခေါင်းဆောင်မှုကိုစနစ်တကျင်း၏အလုပ်မပါလျှင်တစ်ဦးအလွန် "ချောင်" ဖွဲ့စည်းပုံနှင့်အတူတောင်မှကုမ္ပဏီများ, ကောင်းသောအမြတ်ဖြစ်စေမည်။
ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက် - ဦးရစ်သရဖူဆုရှင်
သင့်ရဲ့နယ်ပယ်ဈေးကွက်ထဲမှာအောင်မြင်မှုရရန်, ကုမ္ပဏီသည်အခြားစျေးကွက်ကစားသမားထက်ပိုကောင်းတဲ့အရာတစ်ခုခုလုပ်နေရမည်ဖြစ်သည်။ ဒါဟာနောက်ထပ်အကောင်းဆုံးနှင့်ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်များကိုသေချာ။ သူတို့ကတစ်ဦးကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှု၏တစ်ဦးတည်းသာအသှငျအပွငျဖွစျစနေိုပေမယ့်ဝယ်လက်ကတန်ဖိုးထားသင့်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, ကုမ္ပဏီကုန်စည်၏ကျယ်ပြန့ရာပူဇော်သက္ကာကိုတစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ရရှိနိုငျသညျ။ ဒါမှမဟုတ်နိမ့်ကတခြားစျေးနှုန်းတွေသို့မဟုတ်ပိုမိုကောင်းမွန်သောအရည်အသွေး, နှင့်အလွန်အစွမ်းထက်တဲ့ဝန်ဆောင်မှုနှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါ။ ဤအမှုအလုံးစုံတို့ကိုနေ့ချင်းညချင်းဒီလိုမဖွစျနိုငျသညျ, သို့သော်သင်အဲဒီလိုလုပ်ဖို့ကြိုးစားကြသည်ရန်လိုအပ်ပါတယ်, မဟုတ်ရင်စီးပွားရေးပျက်ကွက်မှုအတွက်စောင့်ဆိုင်းနေပါလိမ့်မည်။
ဦးခေါင်းကုမ္ပဏီ၏ဈေးကွက်ထဲမှာယှဉ်ပြိုင်မှုရင်ဆိုင်ရပါလိမ့်မယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုအပေါ်အခြေခံပြီးဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုကြာ - ကမလွှဲမရှောင်သည်။ တဖန်သင်တို့ရှင်းလင်းစွာအခြားသူတွေအပေါ်အတိအကျသင့်ကုမ္ပဏီဆုံးဖြတ်ရန်အကျိုးကျေးဇူးများစိတ်ကူးဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဥပမာ, လူသိရှင်ကြားရှိနေသော်လည်းအဘယ်သူမျှမကုမ္ပဏီ, အလေ့အကျင့်အတွက်တစ်ချိန်တည်းမှာအကောင်းဆုံးအရည်အသွေးနဲ့နိမ့်ဆုံးစျေးနှုန်းကိုမပေးနိုငျသညျ - အနည်းဆုံးရှည်လျားသောကာလအဘို့။ သင်သည်မည်သည့်အမှု၌စျေးကွက်အပေါ်နိမ့်ဆုံးမဟုတ်ပါဘူးတဲ့အချို့စျေးနှုန်းအကွာအဝေးအတွက်အကောင်းဆုံးပူဇော်နိုင်ပါတယ်။
အဲဒီစီမံခန့်ခွဲမှုဆုံးဖြတ်ရမယ် - ကုမ္ပဏီ၏စျေးနှုန်းသို့မဟုတ်အရည်အသွေးပေါ်သည်အခြားနှင့်ယှဉ်ပြိုင်မည်လော။ အချို့သောအချက်များ၏အခြေခံပေါ်မှာအပြိုင်အဆိုင်ဖြစ်သကဲ့သို့ထိုအခါကုမ္ပဏီတစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ဝယ်လက်ကိုယ်စားပြုထိန်းချုပ်ရပါမည်။
ဒါကကုမ္ပဏီက၎င်း၏ဖောက်သည်များအတွက်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းအားသာချက်များကိုတင်ပြရမယ်လို့ဆိုလို။ ကုန်ပစ္စည်းအရည်အသွေးပိုကောင်းကိုဝယ်ခြင်းငှါတတ်နိုင်သောသူတို့က, သင့်ထံမှမဝယ်နှင့်တစ်ဦးပိုမိုမြင့်မားသောစျေးနှုန်းမှာတစ်ဦးအနိမ့်သောစျေးနှုန်းလိုအပ်တဲ့သူတွေကိုခဲအရည်အသွေးမြင့်ကုန်စည်အာရုံစိုက်ပါလိမ့်မယ်။ ဝယ်လက်အမြဲကံမကောင်းမဟုတ်ဘဲအမြဲတမ်းအကောင့်အချက်များထိုကဲ့သို့သောခေါင်းဆောင်များသို့ယူပါ။
ဘဏ္ဍာရေးထိန်းချုပ်မှု
သင်သည်သင်၏ကုမ္ပဏီသည်၎င်း၏လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းပြီးနောက်, ဖောက်သည်များအတွက်တန်ဖိုးကိုဖန်တီးနှင့်၎င်း၏ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ခိုင်ခံ့စေမည်အဘယ်အရာကိုဆုံးဖြတ်လိုက်ကြပြီပြီးတာနဲ့သင်ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ဘဏ္ဍာရေးဘက်များ၏ထိန်းချုပ်မှုယူဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ အဆုံးစွန်သောဘဏ္ဍာရေးပုံမှန်လက်စီမံခန့်ခွဲသင့်တယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုရည်ညွှန်းနှင့်အဲဒါကိုခေါင်းဆောင်တစ်ဦး၏လက်ဖွစျကွောငျးကိုနှစ်လိုဖွယ်ဖြစ်ပါသည်။ အဲဒီအစား, ကတိုင်းမန်နေဂျာကုမ္ပဏီ၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကိုသိရခြင်းနှင့်ရှေ့ဆက်ကုမ္ပဏီကားမောင်းလိမ့်မည်ဟုရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကိုတင်ထားရန်လိုအပ်ကြောင်းဆိုလိုသည်။ ဟုတ်ပါတယ်, သငျသညျတခုအတွေ့အကြုံရှိငွေကြေးထောက်ပံ့ငှားရမ်းနိုင်ပါသည်, သို့သော်ရှောင်သင် "အရိပ်" စာရင်းကိုင်ကောက်ယူပါလိမ့်မည်ဟူသောအချက်ကိုအဘို့ပြင်ဆင်ရလိမ့်မည်။ တောင်မှမအလိုတော်ရှိလျှင်, သင်ဆဲဈေးကွက်ထဲမှာနေရာမှပြည့်စုံရုပ်ပုံမလိုဘဲစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲရန်လွယ်ကူလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။
စောင့်ကြပ်ကြည့်ရှုသည့်အချိန်တွင်မဆိုကောင်းသောကိုင်တွယ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပေးပါသည်, စီမံခန့်ခွဲမှုအဓိကအားဖြင့်သတင်းအချက်အလက်များအပေါ်အခြေခံသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, တစ်ဦးချင်းစီကုမ္ပဏီဘဏ္ဍာရေးထိန်းချုပ်မှုလိုအပ်ပါတယ်။ တစ်ခုချင်းစီကိုမြဲမြံစွာ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဘတ်ဂျက်ရှိတယ်, ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့စီးပွားရေးမှစားသုံးသူကိုထိန်းချုပ်နိုင်ပါတယ်။ သင်မှန်မှန်သူတို့န်းကျင်နှင့်များပြားလှည့်အဖြစ်ရန်ပုံငွေများအမျိုးမျိုးသောဌာနများအတွက်သုံးစွဲနေကြသည်ကိုဘယ်လိုသတင်းအချက်အလက်ခံယူသင့်ပါတယ်။ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုရည်ရွယ်ချက် - မနည်း, အဘယ်သူမျှမကပို - ဘဏ္ဍာရေးထိန်းချုပ်မှုကုမ္ပဏီကသင်လိုအပ်ပါဘူးဘယ်လောက်, ဤမျှလောက်ပိုက်ဆံဖြုန်းကြောင်းသေချာစေရန်လိုအပ်ပါသည်။
သငျသညျထားပြီးစမ်းသပ်လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် ပတ်သက်. ကြားရကြပြီစေခြင်းငှါဒါစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတော်များများဖြစ်စဉ်များပါဝင်ပါသည်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ကလိုအပ်သောလူမျိုး၏မွေးစားအတူ, ထုတ်ကုန်များ၏အရည်အသွေးထိန်းသိမ်းခြင်းရည်ရွယ်နေသည်နှင့်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သောစျေးနှုန်းမှာလိုအပ်သောပစ္စည်းများဝယ်ယူရန်။ ထိန်းချုပ်ရေးနှင့်ဆက်စပ်သတင်းအချက်အလက်ကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲဖို့ဦးခေါင်းနိုင်ပါတယ်။
အမြတ်အစွန်း-ချမှတ်ခြင်း
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကို "ငွေရှာ" ရန်ရှိနေသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်ရရှိခဲ့သည်အဆိုပါပိုက်ဆံအများအပြားနည်းလမ်းတွက်ချက်နိုင်ပါတယ်။ မည်သို့ပင်သူတို့ကတွက်ချက်ကြသည်မည်သို့, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုများအနေဖြင့်အဘယ်အကျိုးကိုရသင့်ပါတယ်။ အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုအချို့သောကာလအတွင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကယင်း၏အကောင်အထည်ဖော်မှုများအတွက်စားသုံးထက်၎င်း၏စစ်ဆင်ရေးကနေပိုပြီးပိုက်ဆံရရှိသွားတဲ့လျှင် - ကအမြတ်အစွန်းကာလဖြစ်ခဲ့သည်။ ဆန့်ကျင်ပေါ်ပါလျှင် - ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဆုံးရှုံးမှုဖြစ်ပါတယ်။ ပြီးနောက်သင်ဒေဝါလီခံဖြစ်လိမ့်မယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သင်, အချိန်ကြာမြင့်စွာဆုံးရှုံးမှုနှင့်အတူတက်ထားလို့မရပါဘူး။
စီမံခန့်ခွဲမှု၏အဓိကရည်မှန်းချက်ကကုမ္ပဏီအနေဖြင့်ပိုက်ဆံရဖို့ရန်ဖြစ်ပါသည်။ အဘယ်သူမျှမကိစ္စသင်သည်စီးပွားရေးလုပ်ဖို့ဘယ်လိုသိဘယ်လောက်ကောင်းကောင်း, သင်အမှန်တကယ်အမြတ်အစွန်းများ, လေလွကျော်လွန်ရန်မလိုပါ။ ဒေသတွင်းစီးပွားရေးအတွက်ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်ရှိသည်ဘယ်လိုနေပါစေ, အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာအမြတ်ဖြစ်ပါတယ်။
သငျသညျစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုစတင်ရန်အမိန့်အပေါ်ဆုံးဖြတ်မတိုင်မီငါးပါးအခြေခံအချက်များသတိရပါ။ ဒါကြောင့်ဦးခေါင်းစေသည်အရာအားလုံးကို၏စိတ်နှလုံးမှာတည်ရှိသည်ကြောင့်, "ကြီးမားသောငါး" မြင်ယောင်ဆိုပါစို့။ ကုမ္ပဏီနှင့်၎င်း၏ဖောက်သည်များအတွက်အလေ့အကျင့်သို့, ဤအတွေးအခေါ်များထားရန် - အားလုံးလှုပ်ရှားမှုများဘုံရည်မှန်းချက်ကိုမျှဝေ။