အဖွဲ့အစည်း၏ထိရောက်မှုနှင့်အဖွဲ့သည်အတွက်အထူးသဖြင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာရာသီဥတု - အဘယျသို့ကနေစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ type ကိုဦးခေါင်းသည်အဘယ်အရာမှဆိုလိုတာက, စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်ပေါ်တွင်မူတည်သည်။ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ type ကိုဦးခေါင်းဝယ်ယူသူ၏ကိုယ်ပိုင်ဝိသေသလက္ခဏာများနှင့်အတွေ့အကြုံ, ယုံကြည်ချက်, ကျပုံစံအဖြစ်သတ်မှတ်ထားသည်။ အဲဒီမှာမန်နေဂျာများနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်များများစွာသောအမျိုးအစားများဖြစ်ကြပေမယ့်သူတို့ထဲကအများစုဟာမည်သို့ပင်ဖြစ်စေကာ, အာဏာရှင်ဒီမိုကရေစီနှင့်မင်းမဲ့စရိုက်စီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်များ၏ခွဲခြားလျှော့ချ။
"ဘောလုံးအသင်း၏ကပ္ပတိန်။ "
အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်ကအမြဲတမ်း, မိမိကိုယျကိုအုပ်ချုပ်ကြောင်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အတည်ဆောက်ခြင်း algorithms မှတင်းကျပ်သောလိုက်နာမှုကြောင့်လူ့ဆက်ဆံရေး၏အခန်းကဏ္ဍကိုလျှော့ချဖို့ကြိုးစားနေအမြဲစနစ်အားဖြေရှင်းနည်းများကိုရှာဖွေနေသည်။
"Tamada"
အဘယ်သူ၏သဟဇာတအရေးကြီးပါတယ် Convivial ခေါင်းဆောင်။ သူကအကောင့်သို့အားလုံးအမြင်များကိုယူဖို့ကြိုးစားပါတယ်။ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်မတူဘဲ, ကသေးငယ်အစီအစဉ်များနှင့်မျှော်လင့်ချက်များ, ဒါပေမယ့်ပိုပြီးစမ်းသပ်ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ မိမိအစတိုင်လ် - အမြဲတမ်း collection များကို, အစည်းအဝေးများ, "ညဏ်" ။
"ရုပ်သေး"
သူတို့ကိုအားဖြင့်ကစားရန်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်စည်းမျဉ်းများနှင့်အတပ်ဖွဲ့တွေလူတိုင်းချမှတ်ထားတဲ့သောခြယ်လှယ်များ၏ခေါင်းဆောင်။ ဤရွေ့ကားစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုကြော်ငြာနှင့်ဝန်ထမ်းများခန့်မှန်းသူတို့ကိုပိုင်ဆိုင်ရန်မလိုအပ်လျက်ရှိသည်။ စည်းကမ်းများအဆက်မပြတ်ပြောင်းလဲနေတဲ့နေကြတယ်, ဒါကြောင့်အဘယ်သူမျှမထုတ်ပယ်ထံမှကိုယ်ခံစွမ်းအားဖြစ်ပါတယ်။ လူတွေကသြဇာလွှမ်းမိုးဖို့သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်စွမ်းရည်၏အသိအမြင် မှစ. , ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူဂိမ်းကိုခံစားဖို့ထိုသို့သောခေါင်းဆောင်တစ်ဦး။
"အထွေထွေ"
တစ်ဦးကခိုင်မာတဲ့ခေါင်းဆောင်နီးပါးအမြဲမိမိလယ်အတွက် high-class ကိုအထူးကုဖြစ်ပါတယ်။ ဒီ function ကို - ပြည်သူ့အဆုံးသတ်ဖို့နည်းလမ်းသည်ဝန်ထမ်းအဖြစ်တစ်ခုတည်းကိုသာရိပ်မိ၏။ "ဂရုစိုက်တတ်တဲ့အဖေ" ကိုဟန်ဆောင်နိုင်ပါတယ်သောခြယ်လှယ်, မတူဘဲပှငျ့ပှငျ့လငျးလငျးလက်အောက်ဂရုမစိုက်ဘူး။
"ခေတ်မီဆန်းပြား"
ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦး၏ခေါင်းဆောင်အစဉ်အမြဲခဲမှားယွင်းနေသည်, ခြိုးခြံခြွေမကြာခဏ, စီးပွားရေးအကျိုးစီးပွားနေထိုင်ခဲ့တယ်။ ဝန်ထမ်းများတခြားသူတွေထင်ခဲ့ပါဘူးဘယ်လိုရှေ့တော်၌, စဉ်းစားသူတစ်ဦးသောသူကဲ့သို့သူ့ကိုလေးစားပါတယ်။ သူတို့မိသားစုများ, ၎င်းတို့၏ပြဿနာများကိုရှိသည်, စသည်တို့ကို - ခေါင်းဆောင်ဒီလိုမျိုးခုနှစ်တွင်သူ့အဖွဲ့မသာအလုပ်ဖြစ်ကြောင်းမကြာခဏသတိထားမဟုတ်ပါဘူး
"ဗျူရိုကရေစီ"
"ဟုအဆိုပါ shell ကိုအတွက်ခရု" ၏အနေအထားကိုရရှိထားသူသူကိုကွေခေါင်းဆောင်။ မသာအဖွဲ့အစည်း၏လုပျငနျးနှောင့်ယှက်, ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင်နှောင့်နှေး, အစဉ်မပြတ်အထက်မှအမိန့်ကိုစောင့်ဆိုင်း, အမိန့်များနှင့်အစီအစဉ်လုပ်ကိုင်ဖို့အဆင်သင့်အပေါ်အာရုံစူးစိုက်။
"Schemer"
ကောင်းသောန်ထမ်းများ၏သဘောထားကိုနှင့်သူတို့စပ်ကြားဆက်ဆံရေးခံစားရသူကိုအားနည်းချက်ခေါင်းဆောင်။ Long ကကောင်းမကောင်းနှစ်ဦးစလုံးကိုအောက်မေ့၏။ ဒါကြောင့်သူကကောင်းစွာဆက်ဆံခဲ့သည်ဘယ်မှာသေးငယ်တဲ့အဖွဲ့ကဦးဆောင်လျှင်ထိရောက်သော။ ကြီးမားတဲ့အသင်းတွေအတွက်အကြိုက်ဆုံးပဋိပက္ခများကိုပြောခြင်းငှါ, တစ်ဦးချင်းစီကတခြားတွေနဲ့န်ထမ်းရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းပေးသတ်မှတ်ရန်။
"ဘုရငျ"
သြဇာခေါင်းဆောင်ကသူ့လက်အောက်ငယ်သားများ၏ချစ်ခြင်းမေတ္တာ၌ပျော်ရွှင်။ သူကစိတ်အားထက်သန်မှုနှင့်အတူ၏စကားကိုအကသူ့ရဲ့ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး၏တနျခိုးအထံတော်အဖွဲ့အစည်းရဲ့အလုပ်ထိရောက်သောခဲ့ဖို့လုံလောက်တဲ့ကြောင်းထိုကဲ့သို့သောဖြစ်ပါတယ်။
မှတ်ချက်
ဦးခေါင်းအရာမှအမျိုးအစားကိုဆုံးဖြတ်ရန်အလို့ငှာ, ကအကောင့်သို့အများအပြားအရေးကြီးသောလက္ခဏာများယူရန်လိုအပ်သောဖြစ်ပါသည်:
- ဘယ်လိုထိန်းချုပ်;
- ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဥပဒေများနှင့်အမိန့်ပြည့်သကဲ့သို့,
- အကျပ်အတည်းမှ၎င်း၏တုံ့ပြန်မှုကဘာလဲ,
- ကစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းမှပြောပြတယ်အဖြစ်။
အဖြစ်လက်အောက်ငယ်သားတွေထဲမှာကွဲပြားခြားနားသောစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအမျိုးအစားများကိုမှပိုင်ဆိုင်လူတွေရှိပါတယ်။ ဒီမိုကရေစီခေါင်းဆောင်နှင့်အတူအဆင်ပြေတစ်ခုမှာ, အခြားသူများအဘယ်သူ၏အမိန့်ကိုဆှေးနှေးကြသည်မဟုတ် a "ကိုအားကြီးသောလက်" အာဏာရှင်ခေါင်းဆောင်လိုအပ်ပါတယ်။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, လူအားလုံးပြီးတော့ခေါင်းဆောင်မှုတွေအတွက်ရုန်းကန်မဟုတ်ဘဲတစ်ဦးချင်းစီအနေအထားမှာထက်လည်းမရှိ, လက်အောက်ငယ်သား၏အခန်းကဏ္ဍအတွက်အဆင်ပြေမခံစားရသူမကနေရာလေးကိုအတွက်လာကြလိမ့်မည်။ "သူ့" မန်နေဂျာတစ်ခါတစ်ရံတွင်အလုပ်အကိုင်အခွင့်အပြောင်းလဲနေတဲ့ရှာရန်ရှိသည်, ဤသည်လည်းအဘယ်သူမျှမမတော်တဆမှုပါပဲ။ တခါတရံမှာသို့သော်အဖွဲ့တဖြည်းဖြည်းအပြန်အလှန်သူတို့ရဲ့မော်ဒယ်ပြုရန်တွန်းအားပေး, ဦးခေါင်း "ပညာပေး" ကိုစီမံခန့်ခွဲ, ဒါပေမယ့်ဒီမော်ဒယ်သစ်ကြောင့်အခြေအနေပေါ်တွင်သာဖြစ်နိုင် - သိသာပိုပြီးထိရောက်, နှင့်ဦးခေါင်းအပြောင်းအလဲအတွက်အဆင်သင့်ဖြစ်ပါတယ်။