သင့်အနေဖြင့်ခေါင်းဆောင်များတစ်နာရီရမနားလည်ရန်လိုအပ်သည်။ တောင်မှခေါင်းဆောင်တစ်ဦး၏လုပ်နှင့်အတူမွေးဖွားလာ, ငါတို့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအုပ်စုဦးဆောင်အဖြစ်မြင့်မားသောအသီးအောင်မြင်ရန်ရန်သင့်အခွင့်အလမ်းတွေကိုတိုးမြှင့်ဖို့ကိုယ့်ကိုယ်ပေါ်မှာအလုပ်မလုပ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါဟာငြင်းအရေးကြီးသောဖြစ်ကြောင်းစရိုက်များ၏ set ကိုစာရင်းပြုစုဖို့ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ သင်ဤသည်လယ်ပြင်၌အောင်မြင်ချင်လျှင်မူကားလူကြိုက်အများဆုံးလူမျိုး၏သမိုင်းကိုလေ့လာတဲ့သူစိတ်ပညာရှင်, အတူတူသူ့အိမ်ရာဌာန၌ထုတ်လုပ်ခံရဖို့လိုအပျကွောငျးတစ်ဆယ်လူ့ attribute တွေများစာရင်းကိုထားတော်မူ၏။ လာမယ့်အဆင့်အထိလုပ်ဆောင်ရမှာတွေ, သင်အကြီးအကဲအတွက်မွေးရာပါအောက်ပါဂုဏ်သတ္တိများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
ရည်ရွယ်ချက်ရူပါရုံကို။ အဆိုပါချုပ်များသူတို့သွားနှင့်သူတို့ဘာတွေအောင်မြင်ရန်နေရာယူထားကြသည်ချင်ဘယ်မှာအကြောင်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းဒဿနရှိသည်။ သူတို့တစ်တွေရှင်းရှင်းလင်းလင်းရုပ်ပုံကိုယ်စားပြုနှင့်သူတို့၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်အောငျနိုငျဖို့မဟာဗျူဟာအစီအစဉ်ကိုဖွဲ့စည်းထားပါသည်။
ရည်ရွယ်ချက်များ၏ရူပါရုံကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ဘယ်လို: ကြီးစွာသောခေါင်းဆောင်များနှင့်အောင်မြင်သောလူများ၏သမိုင်းကိုလေ့လာဖို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအပေါ်နောက်ဆုံးပေါ်နဲ့ဂန္စိတ်ခွန်အားနိုးစာအုပ် edition မှာဖတ်ခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးပြီးကြသူလူများနှင့်ဆက်သွယ်ပါ။ တစ်ဦးချင်းစီနေ့၌အချို့အာရုံစိုက်ရေးဆွဲနှင့်အမျှဝေးကဒဏ်ငွေဖြစ်လာသည်နှင့်၎င်း၏သိမျးပိုကျထိရောက်သောများအတွက်အစီအမံများချမှတ်ရှိသကဲ့သို့, သေချာပါစေ။ တဖြည်းဖြည်းနဲ့အရှိဆုံးဝေးလံခေါင်သီပုဂ္ဂိုလ်ရေးပန်းတိုင်ထိုသူအပေါင်းတို့ assign ။
ဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်နိုင်စွမ်း။ ခေါင်းဆောင်များသူတို့ကိုယ်တိုင်နဲ့သူတို့ရဲ့အာဏာကိုယုံကြည်သောကြောင့်, ခက်ခဲများနှင့် nerasprostranonnoe ဆုံးဖြတ်ချက်ယူဝံ့မရှိကြပေ။ သူတို့ကမသေချာမရေရာအရင်းမြစ်များနှင့်အလားအလာသတ်ဖြတ်ကြောင်းကိုငါသိ၏။
သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ဆုံးဖြတ်ချက်ချကျွမ်းကျင်မှုထက်မြက်ဖို့ကိုဘယ်လို: သဘောမတူသို့မဟုတ်ပျက်ကွက်သင့်ရဲ့ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်ယုံကြည်မှုဖို့အရေးပါပါလိမ့်မည်သည့်နေရာတွင်အဲဒီဒေသတွေအတွက်ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချကိုစတင်ပါ။ ထိုပြဿနာကိုမှအဖြေကမှားပါလိမ့်မယ်ဆိုလျှင်, မိမိကိုမိမိအဘို့အမှားရဲ့အဓိပ္ပာယ်ကို ယူ. ပေါ်ရွှေ့။
စွန့်စားမှု-ဆည်းပူးနေ။ ချုပ်များတစ်ဦးအပြုသဘောရလဒ်ကိုအာမခံမပေးသည်အဘယ်မှာရှိအခွအေနလုပျဆောငျဖို့သတ္တိရှိရမည်။ သူတို့ကမကောင်းတဲ့ကံအန္တာရာယ်မှတည်ရှိနေကြသည်။
အန္တရာယ်များကိုယူတတ်ရန်သင်ယူဖို့ကိုဘယ်လို: option တခုစီ၏အားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကိုစာရင်း, အခြေအနေကခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ, ပြီးတော့မှငါးဦးတည်းအနေဖြင့်တစ်ဦးချင်းစီအန္တရာယ်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်တစ်ခု preference ကို specify ။ Next ကို, သင်စီစဉ်ထားသကဲ့သို့မည်သည့် option ကိုအတိအကျဖြစ်ပေါ်လိမ့်မည်ဟုဖြစ်နိုင်ခြေကိုဆုံးဖြတ်ရန်။ ဤအမှုအလုံးစုံတို့ကိုသင်ပြောင်းရွှေ့စေရန်ဆန္ဒရှိနေကြသည်ဘယ်လောက်အန္တရာယ်ဆုံးဖြတ်ကူညီရန်လာကြလိမ့်မည်, သင်ရွေးချယ်ဖို့ဆန္ဒရှိသည့် option ကို။
ထောက်ခံချက်: စုံလင်ခြင်းအဘို့အစောင့်ဆိုင်းကြဘူး။ အဘယ်သူမျှမကအမြဲအနိုင်ရပါလိမ့်မယ်။ အမှားတွေ Making, ခေါင်းဆောင်များမြင့်တက်။
အခြားသူများကိုလှုံ့ဆျောမှု။ စီးချုပ်များကသူ၏အတွေးအခေါ်များ၏အရေးပါမှု၏အခြားသူတွေလာအောင်အားဖြင့်ရည်မှန်းချက်များနှင့်၎င်း၏သိမျးပိုကျ၏နည်းလမ်းများ၏သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ရူပါရုံကိုဖော်ပြနိုင်ပါတယ်။ သူတို့ကဤလူပင်သူတို့ကသူတို့ကိုအောင်မြင်ရန်နိုင်သည်ကိုစဉ်းစားကြပြီမဟုတ်သည့်အပေါ်အချက်အလက်များ၏အထွဋ်မှဘုံရည်မှန်းချက်များနှင့်မျှော်မှန်းချက်အောင်မြင်ရန်အလို့ငှာပြုမူဖို့လူလာအောင်နှိုးဆွနိုင်ပါတယ်။ အဖွဲ့၏အထွဋ်အဖွဲ့ဝင်များ၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအောက်မှာသူတို့ရဲ့ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အရည်အသွေးတွေတိုးတက်လာဖို့ကြိုးစားနေကြပါတယ်။
ဘယ်လိုလူတွေလှုံ့ဆျော: လေ့လာမှုလုပ်ကိုင်ဖို့လူတွေကိုလှုံ့ဆော်နိုင်စေဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သာတူညီရလဒ်မဆိုလူတစ်ဦးကလှုံ့ဆျောပေးမထားဘူးဆိုတဲ့အချက်ကိုအပေါ်စိတ်ဝင်စားမှုပေးဆောင်။ သူတို့ကို tick စေသည်အရာကိုသိနိုင်ရန်အတွက်အခြားမှဂရုတစိုက်နားထောင်ပါ။
ထောက်ခံချက်: သေချာသူတို့တစ်ဦးစီသည်သူ၏အလုပ်ကိုဘုံရည်မှန်းချက်၏အောင်မြင်မှုကိုအထောက်အကူပြုရန်မည်သို့မည်ပုံနားလည်အောင်ပြီးနောက်န်ထမ်းကလှုံ့ဆျော။
အဖွဲ့စုစည်းဖို့စွမ်းရည်။ ခေါင်းဆောင်များကအကောင်းဆုံးလူများကိုတက်လုပ်နေကြတယ်သောတန်ဖိုးရှိရှိအရေးယူအသင်းများဖွဲ့စည်း။ အဆိုပါအဖွဲ့သည်အောင်မြင်စွာအုပ်စုတစ်စုကလူကိုအလွယ်တကူသဘောထားကှဲလှဲမှုမြား၏အများသဘောတူညီမှုနဲ့ resolution ထံသို့လာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ဝိညာဉျကိုထုတ်လုပ်ပြီး။
သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ကျွမ်းကျင်မှုပညာရေးအုပ်စုများတိုးတက်လာဖို့ကိုဘယ်လို: မည်သည့်မေးခွန်းကိုတဖက်သတ်တုံ့ပြန်မှုကိုရှောင်ကြဉ်။ အမြင်, စကားစစ်ထိုးပွဲ, အစားရှုထောသူ့ကိုယ်ပိုင်မှတ်သက်သေပြဖို့ကြိုးစားနေ၏မှတ်အမျိုးမျိုးအတွက်အကဲဖြတ်အာရုံစိုက်ပါ။ အခြားလူများအသင်း၏အကောင်းဆုံးအရည်အသွေးတွေကိုမြင်သုံးစွဲဖို့ကိုယ့်ကိုယ်ကိုပညာပေး။
Self-အသိပညာဖို့စိတ်သဘောထား။ ခေါင်းဆောင်များကသူတို့ရဲ့အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုသိကြနှင့်ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အပြုအမူအကဲဖြတ်ရန်။ သူတို့ကတုံ့ပြန်ချက်မှကျယ်ပြန့်ဖွင့်လှစ်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ချို့ယွင်းချက်, အသိအမှတ်ပြုရန်နှင့်ဤတစ်လိုအပ်ချက်ရှိလျှင်, မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးလူ့အရည်အသွေးတွေအတွက်အပြောင်းအလဲများကိုလုပ်စီစဉ်ပေးနေကြသည်။ ကောင်းသောသူဌေးထူးချွန်ဖို့ကျူးလွန်နေသည်။ သူမြတ်သောစံနှုနျးမြား, ဒါပေမယ့်လည်းတက်ကြွစွာင်း၏အတန်းအစားအမျိုးမျိုးနယ်ပယ်များတွင်ထူးချွန်အောင်မြင်ရန်အလို့ငှာဘားပေါ်ပေါက်လျက်ရှိသည်မသာ။
သင့်ကိုယ်ပိုင်မိမိကိုယ်ကိုချဲ့ထွင်ရန်ကဘယ်လို: မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်လုပ်ရပ်များနှင့်၎င်းတို့၏ရလဒ်များကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ သငျသညျမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးတွေတိုးတက်လာဖို့လုပ်ဖို့ကျိုးနပ်ဖြစ်လိမ့်မယ်လို့လူများ၏ထင်မြင်ယူဆချက်ကိုမေးပါ။
ထောက်ခံချက်: ပိုပြီးသိသာထင်ရှားသောဖြစ်ရပ်များနှင့်ဖြစ်ရပ်များမှတ်တမ်းတင်ထားတဲ့ဒိုင်ယာရီ, စောင့်ရှောက်လော့။ ဒါကြောင့်သင်ကနောက်ကျောကိုကြည့်ခြင်းနှင့်သင်သည်အဘယ်သို့ရာ၌ခန့်ထားပြီသည်ကောင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်သည့်အချိန်တွင်မဆိုပိုကောင်းစေနိုင်ကြောင်းနိုင်ပါလိမ့်မည်။
တစ်ဦးချင်းစီ၏သမာဓိ၏ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်။ ခေါင်းဆောင်များယုံကြည်စိတ်ချရသောဖြစ်ဖို့အများရှိသော်လည်း, ပြီးတော့အခြားသူတွေကသူတို့ကိုလိုကျနာပါလိမ့်မယ်။ ရိုးသားဆက်ဆံရေးကောင်းမွန်စွာထိန်းချုပ်ထားခံစားချက်များကို, မမြင်နိုင်တဲ့တုံ့ပြန်မှုမရှိခြောကျခြားဖွစျပွီးအပြုအမူနှင့်အမျက်ဒေါသ၏ကြိမ်တိုင်တိုင် - သမာဓိအားလုံးရောဂါလက္ခဏာတွေ။ သစ်စာသမာဓိတစ်ဦးကအခြားရွေးချယ်စရာလမ်းကြောင်းအရှိဆုံးရိုးရှင်းပြီးကြီးမားတဲ့အကျိုးကျေးဇူးကတိပေးပေါ်လာနိုင်ပါသည်ပင်အခါ, တဦးတည်းရဲ့ကိုယ်ပိုင်တန်ဖိုးတွေကိုကပ်ဖို့နိုင်ပါတယ်။
သဘောကိုဤသူအကြီး, အဲဒါကိုသူတို့အဘို့ကပိုပြီးတတ်နိုင်အောင်, သူ့နောက်လိုက်ယုံကြည်စိတ်ချရသောနှင့်ရိုးပုံရသည်။ ကြောင်း၏ထိပ်တွင်ကသူ့ကိုတုပရန်ဆန္ဒရှိကြလိမ့်မည်ဟုသူကလူများအတွက်မူရင်းမော်ဒယ်အဖြစ်ဆောင်ရွက်နိုင်ပါတယ်။
သူတို့၏သမာဓိအကဲဖြတ်ဖို့ကိုဘယ်လို: ပြင်းပြင်းထန်ထန်လက်အောက်အပါအဝင်သူငယ်ချင်းလုပ်ဖော်ထံမှတုံ့ပြန်ချက်ရှာကြာလော့။ ဒါကသူတို့ရဲ့တန်ဖိုးများကိုတည်ထောင်ရန်နှင့်၎င်းတို့၏တာဝန်ယူမှုကန့်သတ်ထားပိုပြီးရှင်းလင်းစွာဖွင့်ထားပါလိမ့်မယ်, သင်ရည်မှန်းချက်များနှင့် ပတ်သက်. နှင့်အခြားလူများနှင့် ပတ်သက်. တူညီသောအတွေးအခေါ်များနှင့်အတူမိတ်ဆွေကုမ္ပဏီ၌သင်တို့၏အခန်းကဏ္ဍနှင့် ပတ်သက်. မည်ကဲ့သို့သင့်ရဲ့အိုင်ဒီယာကိုတွေ့မြင်နိုင်ပါလိမ့်မည်။
သင်၏အသက်တာတစ်လျှောက်လုံးကိုယ့်ကိုယ်ပေါ်မှာအလုပ်မလုပ်။ ခေါင်းဆောင်များ, အဆက်မပြတ်သင်ယူဖို့အလိုရှိကြသည်တွင်ကြီးထွားခြင်းနှင့်လတ်ဆတ်သောအတွေးအခေါ်များမှကျယ်ပြန့်ဖွင့်လှစ်ဖြစ်လေ့ရှိပါတယ်။
သင့်ကိုယ်ပိုင်အသိပညာကိုချဲ့ထွင်ဖို့ကိုဘယ်လို: ကိုယ်ပိုင်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အရည်အသွေးကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေမလတ်ဆတ်သောအတွေးအခေါ်များနှင့်လှုံ့ဆော်မှုဖလှယ်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူဆက်သွယ်နိုင်ပါသည်ပိုမိုဝါရင့်ခေါင်းဆောင်များ၏အတွေ့အကြုံချေး, လူတွေစီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီအပေါ်စာပေကိုဖတ်ပါ။
ထောက်ခံချက်: ပညာရှိသောမင်းတို့ဟာသူတို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအားနည်းချက်များကိုဖြည့်စွက်ပေးနိုင်ခဲ့ကြသူအပေါင်းအဘော်ရှာကြာလော့။
ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေး။ ခေါင်းဆောင်များကလူအမျိုးမျိုးမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အတွေးအခေါ်များကိုသိရှိစေရန်နှင့်တစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်းနှင့်အတူမည်သည့်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးနှင့်နားလည်မှုဖို့ချဉ်းကပ်မှုကိုရှာဖွေနိုင်ဖို့အတွက်ဆက်သွယ်ရေး၏စတိုင်လ်ပြင်ပေးဖို့ဘယ်လိုသိရန်နိုင်စွမ်းရှိသည်။
ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှုတိုးတက်လာဖို့ကိုဘယ်လို: လုံ့လရှိသူကြားနာလေ့ကငျြ့နှင့်ကိုယ်ခန္ဓာ၏ Non-နှုတ်အချက်ပြမှုများကိုနားမလည်။ "ကြိမ်မဟုတ်သူတို့ထင်အဘယ်သို့သောအကြောင်းဘာမှပြောရှိခြင်းစိတ်ဝင်စားမှာဖြစ်နိုင်ရန်အခွင့်အလမ်းများရှိသည်သောအကျွမ်းတဝင်ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များသို့မဟုတ်လက်အောက်ငယ်သားတွေနဲ့ဆက်ဆံအထူးသဖြင့်အခါ, တစ်ဦးစကားပြောဆိုမှုအတွက်လိုင်းများ '' အကြားကိုဖတ်ပါ။ , အရေးအပါဆုံးသတင်းအချက်အလက်ကိုတင်ပြအနည်းငယ်ပြန်လုပ်ပေမယ့်, ထိုမှတပါး, တစ်ဦးချင်းစီအချိန်အသီးအသီး၌တင်ဆက်ထားပါတယ် - တစ်ဦးချင်းစီတစ်ဦးစကားပြောဆိုမှုသည်အဘယ်အရာကိုကောင်းစွာနားလည်သဘောပေါက်နိုင်ခဲ့ကြောင်း။ နားထောင်သူတို့အပြည့်အဝစကားပြောဆိုမှုများ၏ဘာသာရပ်နားလည်ကြောင်းသေချာစေရန် progovorennoe ပြန်လုပ်မှမေးတယ်။
Active ကိုအကူအညီတောင်းအခြားသူများကိုအောင်မြင်။ တစ်ဦးကအရည်အချင်းခေါင်းဆောင်အားဖြင့်သာအသင်းကိုခိုင်ခံ့စေခြင်းနှင့် utility ကိုကုမ္ပဏီဆောင်ကြဉ်း သိ. အပြည့်အဝမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အလားအလာနားလည်သဘောပေါက်ဖို့တခြားသူတွေရဲ့ဖြစ်နိုင်ခြေကိုပေးသည်။
အဘယ်သို့ငါချီးမွမ်း၏ရငျ့ရန်နောက်ထပ်တွန်းအားပေးမည်သည့်အုပ်စုတွင်အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး၏တောင်မှနည်းနည်းလေးအောင်မြင်မှုပေးပါဘူး။ သင်သည်သူတို့အရည်အချင်းဖြစ်ကြောင်းခံစားမိပါလျှင်တစ်ဦးဦးဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍအပေါ်ယူ, သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းတာဝန်များနှင့်သူ၏ကိုယ်ပိုင်နောက်လိုက်အင်အားကြီးအချို့ကိုလွှဲအပ်။
ငါသည်ကိုသင်ပြောင်းလဲသူတို့ကိုယ်သူတို့အတွက်ဖွံ့ဖြိုး, အမှန်တကယ်ကလူဦးဆောင်လမ်းပြနိုင်သူခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်လာဖို့ရန်လိုအပ်ပါတယ်အရာကိုစိတ်ကူးတစ်ခု ပေး. , သငျသညျဖို့ "အလုပျ၏နယ်ပယ်" ဖော်ပြထားပါပြီ။ သင်တကယ်ကိုအမှတ်အားဖြင့်ငါ၏အအကြံပြုချက်များအချက်အားဖြင့်ပဲ့ထိန်းစေမည်အကြောင်း, စစ်မှန်တဲ့အောင်မြင်မှုအောင်မြင်ရန်ချင်လျှင်။