ဤဆောင်းပါးသည်ထိုကဲ့သို့သောပြဿနာများအဖြစ်အမျိုးသမီးခေါင်းဆောင်မှု၏တစ်ခုလုံးကိုပြည့်ပြည့်စုံစုံနှင့်ခေါင်းဆောင်မှုဆွေးနွေးထားပါတယ်။ အများဆုံးမန်နေဂျာတို့ကဘယျလိုရငျဆိုငျရ? စုပေါင်း stupor လုပ်ငန်းအသွားအလာ, အာဏာပိုင်များ၏အနိမ့်ယုံကြည်ကိုးစားမှုနှင့်အတူပဋိပက္ခများကို ... ဤအမှုအလုံးစုံတို့ကို၏အကြောင်းတရားများဘာတွေလဲနှင့်ဖြေရှင်းနည်းများဘာတွေလုပ်နေလဲ?
"Chegov ကမ္ဘာတွင်ယခုတကယ်ကအမျိုးသမီးတွေခေါင်းဆောင်များမဟုတ်ဘူးဒါမလုံလောကျနှငျ့အမြိုးသမီးအဖြစ်စီမံခန့်ခွဲနိုင်စွမ်း skoreeliderov" - နယူးယောက်မြို့ရှိမုန် Seneca အဘိဓါန်အတွက်အကောင်းဆုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနည်းပြတစ်ဦးစိတ်ဝင်စားဖို့လေ့လာရေး sdelalodin ဖြစ်ပါတယ်။
Vbiznese အဓိကအားဖြင့်ယောက်ျားအပြုအမူတွေသင်ပေး။ ထိုသို့သောအားဖြင့်လူတဦးတည်သွားစေ izhenschin သင်ပေး။ ကအားလုံးကိုလျစ်လျူရှု! သင့်ရဲ့ပင်ကိုယ်, သင့်ဗီဇအတိုင်းလိုက်နာပါ။ သင့်ရဲ့ဗီဇကိုကူညီတစ်စုံတစ်ဦးကထွက်သည်ကိုကြည့်ဖို့သင်သည်အဘယ်သို့ပြောထားပါသည်ဆိုလျှင်, prompt ကို, အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာ - ကုမ္ပဏီ၏ "postatistike ကိန်းဂဏန်းများ" ဒါအကောင်းမဟုတ်ရင်တောင်ပိုကောင်းသူတို့၏န်ထမ်းဖို့အချိန်ယူပါ။
Nasamom တကယ်တော့များစွာသောကျွမ်းကျင်သူများကအမျိုးသမီးတွေ rukovodyaschihdolzhnostyah မှာသူတို့ကိုအထူးသဖြင့်ထိရောက်သောစေ nekotoryeestestvennye ခေတ်ရေစီးကြောင်းလေ့ကြောင်းပြောကြသည်။ အမြိုးသမီးမြား natsifry ထက်လူတွေကိုပိုပြီးအာရုံစိုက်လေ့နှင့်ရလဒ်အဖြစ်ကိုပိုမိုထိခိုက်မခံနှင့်မည်သည့် problemukollektiva တွင်ထည့်သွင်းဖြစ်ကြ၏။
Vottri စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနည်းပြလုပ်ငန်းရှင်များ, ယောက်ျားမိန်းမတို့နှစ်ဦးစလုံးကြောင့်အကြံပြုကြောင်းလုပ်ပါ။ ဤအကြံပြုချက်များပိုကောင်းတဲ့ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာ pomogutvam ။ ဒီတော့:
1) ပြဿနာကိုတစ်ဦးရှင်းရှင်းလင်းလင်းရူပါရုံကိုထူထောင်
သငျသညျသေချာလူတွေကိုသင့်ရဲ့လိုအပ်ချက်နှင့်ရည်မှန်းချက်များနားလည်သဘောပေါက်ကြစေလိုလျှင်သူတို့က, ရှင်းရှင်းလင်းလင်းတည်ပြီးသတ်တယ်နှင့်အလွန်ရှင်းလင်းသောဖြစ်ရမည်။ ဒါဟာသူတို့ vgolovah ရှင်းရှင်းလင်းလင်းရုပ်ပုံထွင်းခဲ့ကြကြောင်းသံသယဘူးသင်သည်သင်၏န်ထမ်းများ၏စာရင်းကိုကြည့်တဲ့အခါမှာ slova.Togda မှာသူတို့ရဲ့အတွေးအခေါ်များရုပ်လုံးပေါ်လာဖို့အကောင်းဆုံးဖြစ်ပါတယ်။
မက်ထရစ်စျေးကွက်အတွက်၎င်း၏အရပ်ဌာနကိုဆုံးဖြတ်ရန်ကုမ္ပဏီ၏အရေးကြီးသော priizmerenii ကြီးထွားမှု, ဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ကုမ္ပဏီက၎င်း၏အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှရွေ့လျားမည်သို့လျင်မြန်စွာအရေးကြီးသော dlyavideniya ဖြစ်ကြသည်။ ဒါပေမယ့်သင်ကစိန်ခေါ်မှုတွေမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ရူပါရုံကိုရှိသည်ဖို့ရှိသည်နှင့်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အစီအစဉ်ကိုဒီပြဿနာတွေကို popreodoleniyu ဆိုတာသတိရပါ။
2) ထို sliderstvom 'passes ယဇျပူဇျောကိုသတိရပါ
မိသားစုများကသူတို့သားသမီးများ၏မာနထောင်လွှားနေသောထိုအခေါင်းဆောင်များ, မိဘများသို့မဟုတ်နည်းပြ၏စဉ်းစားပါ။ အများအပြားကျွမ်းကျင်သူတွေကငွီးငှေ့ဖှယျ rabotyopredelennymi နည်းလမ်းများနှင့်နည်းစနစ်လွယ်ကူချောမွေ့အကြံပြု Ryadovymsotrudnikam ။ ဘယ်လိုဥပမာ, bossomi န်ထမ်းများအကြား link ကိုခိုင်ခံ့စေသလော အနောက်တိုင်းပုံစံတစ်ခုအလိုလိုကျလှနျးခွငျးမိဘသို့မဟုတ် mudrymnastavnikom နဲ့သူ့ရဲ့သူဌေးက kakpozitsionirovanie တစ်လမ်းအခြေအနေကထဲကကျွန်တော်တို့ကိုကမ်းလှမ်း: "ငါသည်သင်တို့အဘို့ခက်ခဲအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။ တဖန်သင်တို့ svershatvelikie ကိစ္စတွင်စွန့်ခွာအခါ, ငါ "အသုံးဝင်သောပါပြီဂုဏ်ယူပါလိမ့်မည် ... သင်တို့ကိုတွေ့မြင်နိုင်သကဲ့သို့ ocheneffektiven မဟုတ်အများအပြားအကြောင်းပြချက်များအတွက်, dlyapredstavitelya Slavic တိုင်းရင်းသားထိုသို့သောချဉ်းကပ်နည်း။
ထိုသို့ခေါင်းဆောင်မှုနားလည်သဘောပေါက်ရပါမည် - သူတို့ရဲ့န်ထမ်းများအတွက် tolkogordost နှင့်၎င်း၏ဘုံပန်းတိုင်သတ်မှတ်ကာသေချာမပေးပါ။ သငျသညျပုဂ္ဂိုလ်ရေးအကျိုးစီးပွားအပေါ်ဦးစားပေး၎င်း၏ဝန်ထမ်းများ dolzhnypostavit!
သငျသညျခေါင်းဆောင်မှုစားဆင်ယင်-up, စျေးနှုန်း၏အကျိုးကျေးဇူးများကိုခံစားချင်တယ်ဆိုရင်။ ထိုအခါစျေးနှုန်း Self-အကျိုးစီးပွားဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျ pozhertvovatsoboy အသင်းများအတွက်အဆင်သင့်မဟုတ်ခဲ့လျှင်, သင်ဦးဆောင်လမ်းပြရန်အခွင့်အရေးရထိုက်ပါဘူး။ ဝန်ထမ်းများမကြာခဏဘေးကင်းလုံခြုံရေးအတွက်အလုပ်မှာ insensitivity ။ သူတို့ကအားဖြင့် davayasotrudniku ပင်ရှင်းပြဖို့ကြိုးစားသည်အကြောင်းတရားများရှာတွေ့အပေါ် pozhertvuetrabotnikom ၏ဦးခေါငျးကိုပိုမြန်သူ့အချိန်ထက်ကိုငါသိ၏။
3) ဖောက်သည်များနှင့်ဝန်ထမ်းများနှင့်သင်၏ energiyudlya ဆက်သွယ်ရေးကိုယူ
တစ်စုံတစ်ဦးကကောင်းကောင်းအလုပ်မလုပ်ကြောင်း elektronnyepisma ပေးပို့ခြင်း, အချို့ဆိုးဆိုးရွားရွား, ပှငျ့ပှငျ့လငျးလငျးဆင့်ဆိုရမည်မှာ, အလုပ်လုပ်မ။ အဲဒီအစားသင့်ရဲ့န်ထမ်းကိုသွားနှင့်သင်လက်ခံရရှိရန်မျှော်လင့်ထားသောအရာကိုရလဒ်ကိုကျွန်တော်တို့ကိုပြောပြပါ။ အကြှနျုပျကိုမယုံခြင်း, နာရီအနာဂတျတှငျပုဂ္ဂိုလ်ရေးအချိန် sohranitvam အထင်ကြီးရေလှောင်ကန်နေခဲ့ရသည်။
အင်တာနက်နှင့်အီးမေးလ်ကိုအကြီးအ sposobomrasprostraneniya သတင်းအချက်အလက်ရှိပါတယ်, ဒါပေမဲ့သူတို့ခံစားချက်များကို, ထင်မြင်ယူဆချက်များကို ikonstruktivnuyu ဝေဖန်မှုများဖော်ပြလို့မရပါဘူး။ ယေဘုယျအားဖြင့် vashimisotrudnikami နှငျ့ဆကျသှယျဖို့အချိန်နှင့်စွမ်းအင်ရှာဖွေတာ။ ဒါကကုမ္ပဏီမှဆက်ဆံရေးခိုင်မာနှင့်သင့်ယုံကြည်ကိုးစားမှု kaknachalnika မြှင့်တင်ရန်ပါလိမ့်မယ်။
ထို့ကြောင့်စစ်မှန်သောခေါင်းဆောင်ဖြစ်ကြောင်း mozhnozaklyuchit, သငျသညျအလုပျသမားမြားနှငျ့ professionalnyesvyazi တည်ဆောက်ခြင်းနှင့်အဖွဲ့သည်အတွက်ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရမည်ဖြစ်သည်။